Artigo
4 Min

Como usar Métricas para gerar impacto nos resultados de Design

Transforma dados em insights: Aprende a usar métricas para otimizar a estratégia e agregar valor ao negócio

Como usar Métricas para gerar impacto nos resultados de Design
Publicado em
August 6, 2024
Atualizado em
August 20, 2024
Partilhar no LinkedIn

Transforma dados em insights: Aprende a usar métricas para otimizar a estratégia e agregar valor ao negócio

Banner Blog

Eu sou o Dimitri Romero, professor do curso de Strategic Design aqui na TheStarter. Este curso visa garantir o aprendizado de práticas de negócio e design, para que nós, designers e pessoas de produto, possamos entregar mais estratégia e valor aos negócios através dos nossos projetos e iniciativas. A ideia é que os alunos combinem práticas de negócio e design para garantir entregas estratégicas e de valor.

Hoje, vou falar um pouco sobre métricas, um dos módulos do curso chamado Influência e Métricas. O objetivo deste módulo é nivelar o conhecimento dos alunos sobre indicadores, para que possam aplicá-los nos negócios e gerar impacto nos resultados através do design. Vamos abordar o que são métricas, dimensões, KPIs, métricas qualitativas e quantitativas, e como trabalhar num contexto real estas informações. Vamos começar?

Neste vídeo de 20 minutos tens a abordagem completa a este tema, incluíndo as informações que consegues também consultar no resto deste artigo.

O Que é uma Métrica?

Resumidamente, uma métrica é uma forma de definir de maneira específica a mensuração de um resultado, tendência ou comportamento de consumo. As métricas ajudam-nos a entender melhor os resultados de negócios, ações de marketing ou campanhas. Existem duas formas principais de métricas: Count e Ratio.

Métricas Count

As métricas Count são valores absolutos. Por exemplo, em um produto digital como um e-commerce ou portal de conteúdo, page views e transações são métricas Count. São números absolutos que podemos visualizar facilmente.

Métricas Ratio

As métricas Ratio são porcentagens ou frações de métricas Count. Elas mostram, por exemplo, o percentual de acessos ao site por dispositivo ou o tempo que um utilizador passou numa página. Exemplos incluem taxa de conversão e duração média da sessão.

Dimensões

Dimensões são atributos de um produto digital ou serviço, que ajudam a compreender melhor o comportamento dos utilizadores. Podem incluir a origem do tráfego, cidade de acesso, dispositivo usado (mobile ou desktop), e navegador (Chrome, Safari, etc.). Essas informações ajudam a criar uma melhor experiência para os utilizadores.

Como identificar as métricas relevantes no Google Analytics

KPIs (Key Performance Indicators)

Os KPIs, ou Indicadores-Chave de Performance, medem o desempenho da empresa. Cada empresa possui KPIs que direcionam suas áreas, como volume de vendas ou taxa de contato. É crucial conectar as atividades e entregáveis aos KPIs, para mostrar como contribuem para o desempenho da empresa.

Métricas Quantitativas e Qualitativas

Métricas Quantitativas

As métricas quantitativas são objetivas e fáceis de contabilizar, baseando-se em dados e cálculos estatísticos. Exemplos incluem aumento de visitas no site, sessões, visualizações e posicionamento das páginas no Google.

Métricas Qualitativas

As métricas qualitativas são mais subjetivas e abrangentes. Elas exploram as particularidades das opiniões dos utilizadores, como se gostaram de um artigo ou se o conteúdo é persuasivo. Ajudam a compreender as motivações e percepções dos utilizadores.

Framework

Este framework foi a base para criar a visão de produto de uma das jornadas da app, passando por 3 etapas essenciais. Conteúdo está apenas disponível no curso de Strategic Design.

Framework abordado no curso

Exercício Prático

Vou partilhar um exercício prático que aplicamos no curso (disponível em detalhe no vídeo), focado em métricas Count e Ratio:

  1. Etapa 1: Identificar métricas Count e Ratio no contexto da sua empresa.
  2. Etapa 2: Definir as dimensões relevantes para o seu produto ou serviço.
  3. Etapa 3: Pensar nas principais personas do seu produto e as dimensões que elas representam.
  4. Etapa 4: Compor o principal indicador que a sua equipa deve acompanhar, considerando o contexto atual e o ideal.

Este exercício ajuda a entender melhor as interações dos utilizadores e a tomar decisões mais assertivas.

Partilha os teus resultados na nossa comunidade Slack, ou no LinkedIn.

Conclusão

Esta foi uma visão geral do módulo de Influência e Métricas, aula número 13 do curso de Strategic Design. Espero que tenham compreendido bem os conceitos, exemplos e o framework apresentado. Qualquer dúvida, estou à disposição.

Nos vemos no curso?

Como usar Métricas para gerar impacto nos resultados de Design

Dimitri Romero

UX Leader no Grupo Boticário

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Heading 1

Heading 2

Heading 3

Heading 4

Heading 5
Heading 6

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

Block quote

Ordered list

  1. Item 1
  2. Item 2
  3. Item 3

Unordered list

  • Item A
  • Item B
  • Item C

Text link

Bold text

Emphasis

Superscript

Subscript

Aprofunda e põe em prática estes conhecimentos no curso:

Strategic Design

Usa este código no checkout para 10% desconto:

NEW10

Coloca estes conhecimentos em prática

Cursos de UX e Produto

Programas avançados, online, ao vivo.

Bolsas de Estudo

Parciais e Integrais, até 100% de desconto.

Portal de Vagas

Curadoria de vagas em Portugal e remotas.

Blog

Explora conteúdos semelhantes

Artigo
4 Min
Artigo
5 Min
Artigo
15 min